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Desenvolvimento Organizacional


  • Workshop de Constelaçāo Sistêmica Organizacional

    Constelaçāo Sistêmica Organizacional é uma ferramenta de diagnóstico empresarial desenvolvida pelo alemāo Bert Hellinger, conhecida principalmente na Europa e Estados Unidos que vem conquistando a confiança de muitos empresários brasileiros. A Constelaçāo aplicada às empresas tem como objetivo evidenciar a causa dos problemas que influenciam o desempenho da organização, e também mostrar possíveis caminhos de solução. Esta técnica também pode ser aplicada às escolas, organizações não governamentais, igrejas e outras instituições.

    O workshop de Constelação Organizacional é uma forma de terapia de grupo onde o cliente configura sua questão utilizando os próprios participantes do workshop, escolhendo de forma aleatória  pessoas  do  público para representar simbolicamente os produtos, membros  da  empresa ou de sua relaçāo,  como  colegas  e  líderes clientes, fornecedores. O  cliente  posiciona  as  pessoas  escolhidas  no  centro  da  sala  de  forma intuitiva, seguindo uma imagem que ele tenha a respeito da questão, refletindo, desta  forma,  a  dinâmica  da  relação  que  existe  entra  essas  pessoas.  Os representantes permanecem parados e em silêncio, e dentro deste estado sem intenção  é  possível  deixar  emergir  as  sensações  físicas  e  emocionais  dos elementos representados. Os representantes dos elementos do sistema são capazes de exteriorizar as  sensações  daquele  sistema  e  reproduzir  as  situações  ocultas.  Por meio da configuração  das  imagens  surgem  informações  das  estruturas,  dinâmica  e interações que nos trás compreensão das dinâmicas ocultas daquele sistema.

    Exemplos dos contextos nos quais as constelações podem ajudar:

      • QUESTÕES SUCESSÓRIAS
      • SELEÇÃO DE PESSOAS
      • COMPRA DE EMPRESAS
      • LANÇAMENTOS DE PRODUTOS
      • PROBLEMAS FINANCEIROS
      • AÇÕES TRABALHISTAS
      • PROBLEMAS DE RELACIONAMENTOPLANEJAMENTO DE NOVAS ÁREAS
      • PESQUISA DE MERCADO
      • ROUBOS 

     

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  • Constelaçāo dos Instrumentos de Gestāo


    Minha experiência profissional como consultora de empresas e a dedicação aos estudos da constelação sistêmica me permitiram perceber como aliar a técnica da constelaçāo aos instrumentos de gestão da administração. Sendo assim, 
    desenvolvi 5 metodologias que se mostraram muito eficazes para melhorar o desempenho das empresas e seus profissionais.

    • Constelaçāo de Seleção de pessoal (tema de dissertaçāo de mestrado)

    A constelação ao processo seletivo vem agregar aos processos tradicionais de seleção por aumentar a assertividade das contratações. A constelação amplia a visão da empresa com relaçāo às competências técnicas, comportamentais, talentos e defeitos dos candidatos. Também possibilita a empresa testar o impacto da entrada dos candidatos no ambiente de trabalho, nas relações com os clientes e fornecedores.
    Esse método permite a observação da interação do candidato, considerando sua história pessoal, com a empresa e seus subsistemas, bem como os clientes, fornecedores e mercado.
    Benefícios para as empresas
    -  aumentar a assertividade dos processos de seleção de pessoal e ampliar a visão da empresa quanto ao impacto das contratações
    Benefícios para os profissionais / candidatos
    – Apoiar o profissional que se encontra em momento de mudança de emprego a tomar as melhores decisões para sua carreira

    • Avaliação 360° Sistêmica
    A Constelaçāo  aplicada à avaliçāo 360 revela  as  dinâmicas  ocultas  das  relações  entre  os  membros  das equipes  e  mostra  os caminhos de solução para resolução de conflito, aumento de produtividade e problemas em geral de relacionamentos interpessoais. 
    Benefícios para as empresas
    - torna possível a observação da verdadeira dinâmica que ocorre entre os membros das equipes, fazendo com que os resultados sejam mais confiáveis e isentos de influências pessoais.
    Benefícios para os profissionais
    - permite que os profissionais vejam como sāo vistos por sua liderança e equipe, observem pontos de melhoria nas relações interpessoais e desvendem as causas de conflitos com colegas e líderes. De forma geral, uma oportunidade para que o profissional se conscientize de seu comportamento e atitude diante da empresa e colegas de trabalho.

    • SWOT Sistêmico
    Consiste num ollhar para as memórias sistêmicas que estão contidas no macroambiente (demográficas, econômicas, tecnológicas, políticas, legais, sociais e culturais) e no microambiente (consumidores, concorrentes, canais de distribuição, fornecedores) e que afetam de forma sutil o resultado e o destino da empresa.

    • Constelaçāo de Planejamento Estratégico
    A constelaçāo aplicada ao planejamento estratégico mostra o impacto das diretrizes traçadas no planejamento estratégico no todo organizacional e no seu ambiente de atuaçāo e revela a reação do mercado diante das diretrizes. Neste trabalho buscamos também checar as dinâmicas tanto no nivel tatico, como no operacional, e buscar onde existem impedimentos que possam dificultar o atingimento das metas estabelecidas.

    O workshop é realizado em sala de foccus group para que a empresa não seja revelada aos paricipantes, preservando assim, o sigilo das informações.
    Existe a necessidade de agendamento prévio devido ao seu tempo de execuçāo, aluguél de sala especial e preparação do material.


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  • Consultoria Sistêmica


    A consultoria sistêmica baseia-se na aplicaçāo do método terapêutico de Bert Hellinger em contextos da área empresarial, logo, a consultoria sistêmica assume um repertório de pressuposições e premissas da metodologia da constelaçāo familiar e as transfere para o ambiente organizacional.
    Esse modelo de consultoria nāo considera o problema de forma isolada, entende que um problema é apenas a manifestaçāo de um elemento que influencia e é influenciado por outros elementos que compõem o todo organizacional. Ao trabalhar com unidades isoladas (departamentos, chefes, equipes…) sempre reconhece o todo, a empresa inserida no seu ambiente de atuaçāo, na inter-relaçāo de seus elementos.

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